作为中国地板的领军企业大大自然地板，近日忽然向全国宣告将乘机进占我国增强木地板领域，并为此发售子品牌“大大自然第一空间”作为其战略布局的最重要棋子。对于大大自然的改向，业内众说纷纭，多位同行业老总对本刊记者回应，增强木地板领域是中国木地板行业竞争最白热化的领地，利润早已摊薄，大大自然在这个时候进占增强木地板，凶多吉少，很有可能是赔本赚吆喝。而北京林业大学一位教授则慎重回应，对于地板企业而言，“关键的不是多领域发展，而是细分市场。

”然而，大大自然地板的一位负责人称之为，“只不过早就在2001年，大大自然就已开始细分市场，并转入到增强木地板领域，经过多年发展，我们的市场份额早已挤身增强木地板前5名之列，此次只不过是战略上的更进一步调整，勿庸置疑，我们一年内就可以会师增强地板前三甲。” 借船上岸，双雄同步输掉天下 大大自然地板想要鲸吞增强木地板市场，作为一个企业战略而言，尚能难于为人所解读，然而一个鲜为人知的事实是，大大自然染指增强填充木地板市场，却又是资本游资的一次根本性战略布局。

我国地板企业同资本巨鳄强强合力的例子不胜枚举，2006年5月，仍然活跃于我国实业并购市场的国际资本巨鳄凯雷兄弟投资安信地板，汇丰大股东宜华木业，如今广东盈彬大大自然则与世界仅次于的木地板运营集团美国阿姆斯壮（ARMSTRONG）成功联姻，并联合投资1700万元在中国江苏昆山设有一个占地面积160亩、年产300多万实木复合地板的生产基地。至于阿姆斯壮为何垂青大大自然地板，个中原由却显而易见。大大自然地板除在我国浙江、上海、黑龙江、广东、江苏等地设有将近十多个产业基地，其供应链体系也已覆盖面积俄罗斯、马来西亚、缅甸、秘鲁、巴西等国，并设有原材料供应及生产基地；而大大自然在国内专营店早已多达1200多家。

而这都是大大自然不受国际资本垂青的原因所在。“第一空间”，终极最后一公里 为何借资本之手，强势迈入增强木地板之佩？大大自然地板“第一空间”总裁佘建彬回应的说明，是缘于对国家产业政策的一次迎合。据报，目前我国木地板原材料中尤为贵重的原木80%以上依赖从南美、俄罗斯、东南亚等地进口，但随着国际社会对维护森林资源的呼声日益加剧，自去年以来，以巴西为代表的南美木材出口大国陆续实施了容许木材出口的涉及政策。

与此同时，2007年7月1日起，我国也将增强地板出口退税亲率从13%再降5%；多层复合地板（还包括竹地板）的出口退税亲率从2006年9月的11%再度再降5%。佘建彬在拒绝接受本刊记者专访时如是分析：外部环境的整体变动，将带给大规模的行业配对，一场更加白热化的强者存活、优胜劣汰的市场大战在所难免，一些小型作坊式企业不能出局。

作为中国木地板行业的资深人士，佘建彬并不直言大大自然重视了增强填充木地板的充沛市场。佘建彬说道，虽然目前木地板行业的生存环境日益不利，但以人工栽种的速生林为主要基材的增强填充木地板，原木消耗量较少，且以耐用、美观、环保、防潮、防水、防蛀、加装便利、不易洗手护理、经济实用等诸多优点取得消费者的注目。更为重要的是，新的科技和新技术的运用，使大大自然木地板几乎挣脱了对原生木材倚赖，引导了新的绿色发展趋势。

逆地板大国为地板强国，“第一空间”任重而道远 大大自然把“第一空间”作为其发展战略的重中之重，除了基于对该市场寄予厚望的考虑到，只不过还有加深含义——指出了我国地板行业要变地板大国为地板强国的决意和勇气。国家林场工业协会会长张森林多次在有所不同场合提及，中国木地板产量世界第一，是一个木地板大国，但还不是木地板强国。相对于国外木地板行业产业化集中度低，以致于几十上百年的发展历史来说，我国木地板行业与汽车、电子等行业一样，不存在着跟上较早、产业发展水平不低，企业多而并不大、大而较强等问题。

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