在竞争更加白热化的房地产下半场，高端国际人才沦为品牌房企竞逐的对象之一。7月17日，一位不愿明示的地产猎头公司老总向记者透漏，还包括万科、中海地产、合生创展等品牌房企在内，对有国际化视野的人才，如香港房企大鳄新鸿基、恒隆地产等公司的高端人才情有独钟，他们想方设法各种办法从香港、新加坡等地的房地产企业挖人，而且屡试不爽，特别是在在最近一段时间最为显著。兰德咨询总裁宋延庆指出，业内优秀人才大大向一线房企挤满的趋势更加显著，未来这种趋势不会更为显著，一线房企从海外企业挖人，而二线房企从一线企业挖人，因为国内这些企业显然能获取更加辽阔的事业平台和极具竞争力的薪酬待遇。合生创展在这方面展现出得最为引人注目，特别是在自去年3月以来，在新的离任的合生创展常务副总裁朱桔榕的大刀阔斧改革下，合生创展目前已更有了还包括凯德集团、新鸿基等国际地产商的一些高管加盟。

一位相似合生创展的人士指出，这样的团队有可能在目前国内的房企中，都是鲜有的，可以说道为行业竖立的标杆。房企人才战略大大升级房企未来的竞争，归根结底还是人才的竞争。在未来行业竞争日益白热化的情况下，房企都在大大升级他们的人才战略。上述猎头公司杨家总称：比如，房企扩展海外业务，就必须海外人才；在商业地产领域布局设点，就必须这方面的人才等等。

行业大哥万科亦如此。总结万科历史，难于找到，每到一个关键节点，万科皆不会采行大规模的人才引入和培训计划。

自2007年实施007海盗计划仅有3年后，万科2010年7月就减缓了找寻新的一批人才的步伐，堪称业内最大规模聘用的千里马计划。为了因应持续发展的必须，万科还启动了目的从其他房地产企业大规模挖人的行业精英计划。万科董事长王石仍然企图通过国际化的人才策略将万科的未来带上向一个国际一流地产研发企业。

在王石的主导下，2007开始，万科近回国英国伦敦、剑桥和牛津，美国波士顿，日本东京、大阪，造访剑桥大学、牛津大学、伦敦政治经济学院、哈佛大学、MIT、东京大学等10所世界一流大学，创建长年的人才引入和合作。迄今为止，有数数十位来自剑桥大学、牛津大学、哈佛商学院、哈佛GSD建筑学院、东京大学的硕士、博士加盟万科。万科总裁郁亮则公开发表回应，万科一方面坚决内部培育的人才策略，另一方面也在启动优秀人才的召募计划，我们从各个地方凿了很多人才回去，这方面做到了很多决定和打算。

在中国地产行业中，只有为数不多的公司能从内部培育到外部招揽皆实施了系统化运作和品牌化管理，中海地产是其中的一家。中海地产在内部首度创办现了学校社会双重人才招揽机制，创建了企业聘用的品牌化运作，为整个业界所效仿，其培育的人才也为众多业内人士竞相网罗的对象。据理解，早在2005年，海之子被月确认为新的采纳毕业生的代言符号和概念名称。

同时，中海地产在海之子始航班(大学生入职培训)顺利实行后，较慢地延伸并顺利孵育出有召募计划、体验计划、进修计划、起航计划、锤炼计划等子品牌。中海地产推崇对社会中高级技术人才的招揽和再生，并通过规模化、系统化、可持续性的海纳计划，更有行业精英人才的加盟，构建对公司品牌和人力资源管理品牌的理念推展。

此外，龙湖地产、合生创展等品牌房企也在大大升级其人才战略，以更有更好的优秀人才。宋延庆回应，近年来一线企业不仅各不具核心竞争力，还在较慢向着皆好性方向发展，展现出之一是人才竞争优势。

无论是土地、资金，还是人力资源，市场优质要素向优秀企业集中于不利于构建资源价值最大化。

本文来源：十大足球赌注app排行榜-www.dcyaoye.com